شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده­ های نفتی ایران مسئولیت تأمین و توزیع فرآورده­ های نفتی در ایران را برعهده دارد. این مهم از طریق هماهنگی و نظارت بر تولید 10 پالایشگاه دولتی یا واگذار شده به بخش خصوصی و 3 شرکت تابعه شامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، شرکت ملی پخش فرآورده­ های نفتی ایران و شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به انجام می­رسد. این شرکت به همراه شرکت­های زیرمجموعه علاوه بر فعالیت در حوزه‏ های تولید، انتقال و ارائه خدمات توزیع فرآورده ­های نفتی، در عرصه طراحی، اجرا و ساخت پالایشگاه­ های نفت، احداث خطوط لوله، احداث انبارهای نفت و سایر فعالیت­های پایین دستی نیز فعال است.

شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده­ های نفتی ایران و شرکت­های زیرمجموعه در راستای تداوم فعالیت­های خود در صدد هستند در زمینه اجرای طرح ها و پروژه های جدید پالایشی، پتروپالایشی، خطوط انتقال و مخازن فرآروده­های نفتی با جذب سرمایه‏ گذاری‏های خارجی و داخلی، صفحات نوینی را در تاریخ فعالیت­های خود بگشایند. بدین منظور در ادامه به برخی فرصت­های سرمایه­ گذاری در طرح­ها و پروژه­ ها صنایع پالایش نفت پرداخته می­شود.

 

024.jpg

احداث پالایشگاه/ پتروپالایشگاه :

- پترو پالايشگاه شهید سلیمانی با برآورد 9 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 300 هزار بشکه نفت خام

- پترو پالايشگاه نگین لاوان با برآورد 7.1 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 150هزار بشکه نفت خام

- پترو پالايشگاه نگين مكران (شستان) با برآورد 5.6 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 300 هزار بشکه نفت خام

- پالایشگاه نفت آناهیتا با برآورد 4.7 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 150 هزار بشکه نفت خام

- پالايشگاه انتخاب جاسك با برآورد 7.1 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 200 هزار بشکه نفت خام

- پالایشگاه نفت غدیر جاسک با برآورد 5.6 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 300 هزار بشکه نفت خام

- پالایشگاه نفت مروارید مکران با برآورد 6.6 میلیارد یورو و ظرفیت روزانه 300 هزار بشکه نفت خام

- پالايشگاه نفت خوزستان با برآورد 4.9 میلیارد یورو و ظرفیت روزانه 180 هزار بشکه نفت خام

 

025.jpg

 

احداث پالایشگاه میعانات گازی:

- پالایشگاه پیشگامان سیراف با برآورد 410 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 60 هزار بشکه

- پالایشگاه ستاره سبز سیراف با برآورد750 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 120 هزار بشکه

- پالایشگاه جاوید انرژی پرتو با برآورد 638 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 60 هزار بشکه

- پالایشگاه مهر خلیج فارس با برآورد 446 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 120 هزار بشکه

 

008.jpg

 

طرح­های بهینه ­سازی و ارتقای کمی و کیفی فرآورده :

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه اصفهان با برآورد 843 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 81 هزار بشکه Crude Oil Residue

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه بندرعباس با برآورد 2.2 میلیارد یورو و ظرفیت روزانه 55 هزار بشکه VR+HEAVY SLOPS

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه تبریز با برآورد 1.7 میلیارد یورو و ظرفیت روزانه 30.8 هزار بشکه VR

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه تهران ( واحدهای RCD+RFCC ) با برآورد 1.5 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 64 هزار بشکه Crude Oil Residue

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه آبادان (فاز 4) با برآورد 3 میلیارد دلار و ظرفیت روزانه 67 هزار بشکه VR

- کاهش تولید نفت کوره در پالایشگاه شیراز با برآورد 644 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 20 هزار بشکه Crude Oil Residue

- كاهش نفت‌كوره و تولید کک سوزنی در پالايشگاه  امام خميني(ره) شازند با برآورد 450 میلیون یورو و ظرفیت روزانه 41.2 هزار بشکه Vacuum Bottom + CSO

- واحد تقطير در خلاً جديد پالايشگاه لاوان با برآورد 39 میلیون دلار و ظرفیت روزانه 12 هزار بشکه AR(Atmospheric Residue)

 

احداث خطوط لوله انتقال و مخزن فرآورده:

- خط لوله کنار گذر تهران با برآورد 237 میلیون دلار و ظرفیت روزانه انتقال 300 هزار بشکه

- خط لوله رفسنجان/تربت حیدریه (تابش) با برآورد 372 میلیون دلار و ظرفیت روزانه انتقال 150 هزار بشکه

- خط لوله فسا/ سیرجان/ شیراز (پارس) با برآورد 106 میلیون دلار و ظرفیت روزانه انتقال 75 هزار بشکه

- مخزنگاه شهید مهدوی با برآورد 90 میلیون دلار و ظرفیت 600 میلیون لیتر فرآورده

 

ظرفیت قانونی بند ق ماده 12 قانون بودجه :

به کلیه وزارتخانه‌ها به‌ویژه نفت و نیرو و شرکت های تابعه و وابسته به آن ها و سازمان‌ها و مؤسسات دولتی و کلیه دارندگان عنوان و ردیف در قوانین بودجه کل کشور اجازه داده می‌شود سالانه تا سقف یکصد میلیارد (100.000.000.000) دلار به‌صورت ارزی و پانصدهزار میلیارد (500.000.000.000.000) ریال به‌صورت ریالی که هر ساله تا سقف نرخ تورم سال قبل تعدیل می‌گردد، درموارد مربوط به بندهای ذیل این ماده که سرمایه‌گذاری یا اقدام اشخاص حقیقی یا حقوقی خارجی یا داخلی با اولویت بخش­های خصوصی یا تعاونی به تولید، صادرات، ارتقای کیفیت، صرفه‌جویی یا کاهش هزینه در تولید کالا یا خدمت و زمان و بهبود کیفیت محیط زیست و یا کاهش تلفات جانی و مالی می‌انجامد برای نفت و گاز و میعانات گازی و فرآورده‌های نفتی و کالاها و خدمات قابل صادرات یا واردات به قیمت­های صادراتی یا وارداتی به نرخ روز ارز بازار آزاد یا معادل ریالی آن با احتساب حقوق دولتی و عوارض قانونی و سایر هزینه‌های متعلقه و برای سایر موارد با قیمت­های غیریارانه‌ای با احتساب حقوق دولتی و عوارض قانونی و سایر هزینه‌های متعلقه قرارداد منعقد کنند.

1. جایگزینی 17000 اتوبوس شهري فرسوده ديزلي با اتوبوس‌هاي گازسوز (CNG)

2. جايگزيني 129000 تاكسي فرسوده با تاكسي پایه گازسوز هیبریدی و برقی با پيمايش بالا

3. توسعه حمل و نقل ريلی

4. توسعه حمل و نقل مسافر با قطار شهری در تهران و 8 کلانشهر

5. طرح تولید قوای محرکه کم مصرف در خودروهای داخلی و جایگزینی با خودروهای فرسوده

6. برقدار كردن چاه‌هاي كشاورزي ديزلی

7. جایگزینی و اسقاط یک میلیون دستگاه بخاری مرسوم (گازی و نفتی) با بخاری­های گاز سوز دودکش دار راندمان بالا ( هرمتیک هوشمند)

 

Investment Opportunities in the Oil Refining Industry:

The National Iranian Oil Refining and Distribution Company is responsible for the supply and distribution of petroleum products in Iran. This responsibility is fulfilled through the coordination and supervision of production at 10 state-owned refineries or those privatized and 3 subsidiary companies, including the Iranian Oil Pipelines and Telecommunications Company, the National Iranian Oil Products Distribution Company, and the National Iranian Oil Engineering and Construction Company. Along with its subsidiaries, this company is active not only in the production, transportation, and distribution of petroleum products but also in the design, implementation, and construction of oil refineries, pipeline construction, oil storage facilities, and other downstream activities.

The National Iranian Oil Refining and Distribution Company and its subsidiaries aim to continue their activities by implementing new refining, petro-refining, pipeline, and petroleum product storage projects. They seek to open new chapters in their history by attracting foreign and domestic investments. To this end, some investment opportunities in the projects and plans of the oil refining industry are outlined below.

Construction of Refineries/Petro-Refineries:

· Shahid Soleimani Petro-Refinery with an investment of $9 billion and a daily capacity of 300,000 barrels of crude oil.

· Lavan Oil Refinery with an investment of $7.1 billion and a daily capacity of 150,000 barrels of crude oil.

· Negin Makran (Shastan) Petro-Refinery with an investment of $5.6 billion and a daily capacity of 300,000 barrels of crude oil.

· Anahita Oil Refinery with an investment of $4.7 billion and a daily capacity of 150,000 barrels of crude oil.

· Entekhab Jask Petro-Refinery with an investment of $7.1 billion and a daily capacity of 200,000 barrels of crude oil.

· Ghadir Jask Oil Refinery with an investment of $5.6 billion and a daily capacity of 300,000 barrels of crude oil.

· Mervarid Makran Oil Refinery with an investment of €6.6 billion and a daily capacity of 300,000 barrels of crude oil.

· Khuzestan Oil Refinery with an investment of €4.9 billion and a daily capacity of 180,000 barrels of crude oil.

 

Construction of Gas Condensate Refineries:

· Pishgaman Siraf Refinery Development with an investment of $410 million and a daily capacity of 60,000 barrels.

· Setare Sabz Siraf Refinery with an investment of $750 million and a daily capacity of 120,000 barrels.

· Javid Energy Parto Refinery with an investment of $638 million and a daily capacity of 60,000 barrels.

· Mehr Persian Gulf Refinery with an investment of $446 million and a daily capacity of 120,000 barrels.

 

Product Optimization and Quantitative and Qualitative Improvement Plans:

· Reducing fuel oil production in Isfahan Refinery with an investment of $843 million and a daily capacity of 81,000 barrels of crude oil residue

· Reducing fuel oil production in Bandar Abbas Refinery with an investment of €2.2 billion and a daily capacity of 55,000 barrels VR + H.V. SLOPS.

· Reducing fuel oil production in Tabriz Refinery with an investment of $1.7 billion and a daily capacity of about 30,000 barrels VR.

· Reducing fuel oil production in Tehran Refinery (RCD+RFCC units) with an investment of $1.5 billion and a daily capacity of 64,000 barrels of crude oil residue.

· Reducing fuel oil production in Abadan Refinery (Phase 4) with an investment of $3 billion and a daily capacity of 67,000 barrels VR.

· Reducing fuel oil production in Shiraz Refinery with an investment of $644 million and a daily capacity of 20,000 barrels of crude oil residue.

· Reducing fuel oil production and Construction of a needle coke production unit in the Imam Khomeini (Shazand) Refinery with an investment of $450 million and a daily capacity of about 41,000 barrels (Vacuum Bottom + CSO).

· Construction of a new vacuum distillation unit in the Lavan Refinery with an investment of $39 million and a daily capacity of 12,000 barrels.

 

Construction of Product Transfer Pipelines and Storage Tanks:

· Tehran bypass pipeline with an estimated cost of $237 million and a daily transfer capacity of 300,000 barrels.

· Rafsanjan/Torbat Heydarieh (Tabash) pipeline with an investment of $372 million and a daily transfer capacity of 150,000 barrels.

· Fasa /Sirjan/Shiraz (Pars) pipeline with an investment of $106 million and a daily transfer capacity of 73,000 barrels.

· Shahid Mahdavi storage facility with an investment of $90 million and a capacity of 600 million liters of products.

 

Legal Capacity of Clause "Q" Article 12 of the Budget Law:

All ministries, especially Oil and Energy, and their subsidiaries and affiliated companies, as well as government organizations and institutions and all entities listed in the national budget laws, are permitted to annually enter into contracts up to a ceiling of 100 billion dollars in foreign currency and 500 trillion rials in local currency, which is adjusted annually based on the previous year's inflation rate. These contracts pertain to the following clauses of this article where investments or actions by foreign or domestic natural or legal persons, with priority given to the private or cooperative sectors, lead to production, export, quality improvement, saving or cost reduction in the production of goods or services, time efficiency, environmental quality improvement, or reduction in human and financial losses. This applies to oil, gas, gas condensates, petroleum products, and exportable or importable goods and services at export or import prices at the daily exchange rate of the free market or its rial equivalent, including government duties, legal fees, and other related costs, and for other cases at non-subsidized prices, including government rights, legal duties, and other related costs.

· Replacing 17,000 worn-out diesel city buses with CNG buses.

· Replacing 129,000 worn-out taxis with high-mileage hybrid and electric gas-powered taxis.

· Developing rail transportation.

· Expanding urban passenger transport by train in Tehran and 8 metropolises.

· Project for producing low-consumption propulsion systems in domestic cars and replacing them with worn-out cars.

· Electrifying diesel agricultural wells.

· Replacing and scrapping one million conventional heaters (gas and oil) with high-efficiency gas heaters (smart hermetic).


گروه دورانV6.1.12.0